'Een goede samenwerking beweegt mij om het maximale eruit te halen' |
|
|
|
|
 |
| 222 sec |
Peter Swinkels, genomineerd voor Fieldmanager of the Year, ziet graag dat Venlose sportvelden volop worden benut
Peter Swinkels is meer dan een fieldmanager. De rayonleider sport bij de gemeente Venlo heeft een technische achtergrond en is ook betrokken bij beleidsplannen voor de buitensportaccommodaties. Met deze knowhow kan hij zijn voordeel doen qua onderhoud en beheer van de sportvelden om de kwaliteit nog meer te verbeteren. Daarbij schuwt Swinkels duurzame en innovatieve ingrepen niet, allemaal met als doel om de sporter optimaal te faciliteren. 'Ik vind het heel bijzonder om genomineerd te zijn. Een eer en erkenning voor mijn werk. Ik val op een of andere manier wel op bij mensen met wie ik samenwerk in het werkveld,' zegt Swinkels met gepaste trots.
 |
Nieuwe stap
Swinkels is rayonleider sport bij de gemeente Venlo, waarbij hij verantwoordelijk is voor alle buitensportaccommodaties in Venlo. Ook valt de technische dienst hieronder, omdat hij zijdelings betrokken is bij het klein onderhoud van kleedaccommodaties op de sportvelden. 'Vanwege mijn technische achtergrond geef ik hierbij de aansturing,' legt hij uit.
De technische vaardigheden heeft Swinkels onder meer opgedaan bij de Hogere Agrarisch School (HAS) en daarna bij het toeleveringsbedrijf Agrifirm, waar hij bijna 25 jaar in dienst was. Hier richtte hij zich op diverse partijen in de sportsector, zoals gemeenten, cultuurtechnische bedrijven, graszodenkwekerijen en aannemers die in sport en openbaar groen werken. 'Ik vond het nadien tijd om een nieuwe stap te maken en wel richting de uitvoerende kant in de sport, waarna ik bij de gemeente Venlo terechtkwam. Ondertussen had ik ook al wat opleidingen en cursussen in die richting gedaan, zoals Expert Natuurgras. Ook heb ik op de HAS kennis opgedaan van bijvoorbeeld bodemanalyses en afvoer van water. Erg handig bij mijn huidige functie.'
Waarom sport? Swinkels denkt even na. 'Het leukste van mijn werk is dat ik overdag langs een sportveld kom en al die scholieren bezig zie met allerlei activiteiten. Daar doe je het eigenlijk voor. Ook als ik 's avonds een rondje door Venlo maak en al die sporters zijn actief in de bijzondere sfeer van het kunstlicht, dan denk ik: we hebben toch maar mooie sportaccommodaties gecreëerd die volop worden benut. Ze hoeven mij dan niet te vertellen hoe het is, want ik zie het met mijn eigen ogen.'
|
|
'Het leukste van mijn werk is dat ik overdag langs een sportveld kom en al die scholieren actief zie zijn'
| |
|
Betrokken bij beleid
Dit is ook zijn missie als fieldmanager. 'Ik wil graag goede sportvelden afleveren die volop gebruikt kunnen worden door scholieren en sporters.' Hier haalt Swinkels een groot deel van zijn motivatie uit. 'Maar belangrijk is ook een goede samenwerking met collega's en verenigingsbeheerders van sportparken, met wie je een wisselwerking hebt. Dat beweegt mij om het maximale eruit te halen. Volgens mij kan ik dat ook goed vertalen naar beleid en de gemeenteraad om budget te verkrijgen. Ik schuur tegen het beleid aan wat betreft het bedenken en uitwerken van plannen, zoals een meerjarig onderhoudsplan, en aanbestedingen.'
Deze positie heeft volgens Swinkels zo zijn voordelen. 'We zijn nu bezig met het ombouwen van een sportcomplex van voetbalvelden en voormalige hockeyvelden tot allemaal voetbalvelden. Vanaf het begin word je meegenomen in de ontwikkelingen en waarbij ik adviseer op basis van mijn kennis hoe een sportaccommodatie er uiteindelijk uit moet zien. Dan kom je op het punt van de technische bouw en inrichting van het sportpark, waarbij wij uiteindelijk ons voordeel kunnen doen qua onderhoud en beheer. Dit met het doel om het nog beter te maken. Een ander project dat net is afgerond, is de uitbreiding van een hockeycomplex van drie locaties naar één, vanaf het idee tot en met de daadwerkelijke realisatie.'
Een tevreden gebruiker is de rode draad voor Swinkels: 'Als ik een mooi grasveld wil neerleggen, had ik ook bij de graszodenleverancier kunnen werken. Die kan dat ook, maar voor een ander doel. Wij willen een optimale grasmat realiseren die de sporter volledig faciliteert. En als er speelschade optreedt, is het niet erg want dan wordt het ten minste gebruikt. Het is immers geen gazon. We hebben onlangs bijvoorbeeld een trainingsveld aangelegd bij een voetbalclub, maar het was nog eigenlijk te vroeg om erop te spelen. Dan kun je zeggen: je mag er pas op als het veld er gereed voor is. Maar we hebben toestemming gegeven voor een beperkte belasting in de eerste weken. Zo komen we er in samenspraak met de gebruiker uit.'
Volgens Swinkels wordt er nooit voor de standaardoplossing gekozen. 'Venlo is een grote gemeente als het gaat om oppervlakte, met verschillende ondergronden en opbouw van sportvelden. Voor elk veld wordt afzonderlijk bekeken welke onderhoudsmaatregelen nodig zijn. Dan is lokale kennis nodig om maatwerk te leveren.'
Duurzaamheid en innovatie
Swinkels stelt dat je duurzaamheid op twee manieren kunt uitleggen. 'Ten eerste is dat de maximale benutting van je sportvelden. Ten tweede kom je dan op het milieutechnische aspect en wel het chemievrij beheren van de buitensportaccommodaties. Dat is best een lastige, maar we proberen dat zo veel mogelijk te doen. Het begint al met in het begin van het seizoen een plan te maken voor het onderhoud van de velden. We zetten in op mechanische onkruidbestrijding, maar heel soms loopt het uit de hand en dan moet je toch corrigeren met chemie. Gelukkig mag dat nog, maar het is het laatste redmiddel. We hebben overigens ook een autonome onkruidrobot in bedrijf. Wij streven uiteindelijk ook naar chemievrij beheer, maar dan moet iedereen ook meedoen. Je moet durven veranderen.'
Het is dan ook niet vreemd dat de Venlose rayonleider innovatieve ontwikkelingen omarmt. 'Bij mijn vorige werkgever heb ik meststoffen ontwikkeld die efficiënt en compleet zijn, weinig uitspoelingsgevoelig zijn en commercieel interessant zijn. Diverse leveranciers hebben we al uitgedaagd om dit te overtreffen, maar tot nu toe zonder resultaat. We maken met veel genoegen gebruik van deze meststoffen. We passen echter ook organische meststoffen toe, wat eigenlijk alleen in de grondonderhoudperiode kan. Bij toplaagrenovatie gebruiken we bijvoorbeeld compost, want dan kun je het organisch stofgehalte beïnvloeden. Als een vernieuwing niet slaagt, is er geen man overboord. Je leert daar weer van. Verander je nooit, dan blijf je in hetzelfde stramien zitten.' Hem schiet aansluitend een voorbeeld van de atletiekbaan aan. Ruim zes jaar geleden is de kunststoflaag verwijderd, vermalen tot granulaat, gerecycled en weer op de baan gelegd. Naar eigen zeggen had Venlo met deze circulaire atletiekbaan een Europese primeur.
Al met al komt het bij deze projecten aan op een goede samenwerking, stelt Swinkels. 'Ons team van de gemeente, de verenigingen en de aannemer moeten het samen doen. We proberen dan ook een omgeving te creëren waarin iedere betrokkene zich gehoord en gewaardeerd voelt en dan kom je heel ver.'
| LOGIN met je e-mailadres om te reageren. |
|
|
| Er zijn nog geen reacties. |
Tip de redactie
|
