Smilde (World Padel): 'Nergens ter wereld worden padelbanen zo nauwkeurig gebouwd als in Nederland' |
|
|
|
|
 |
| 291 sec |
World Padel en TopGrass zien de padelmarkt minimaal de komende vijf jaar nog groeien
World Padel en TopGrass hebben sinds 2021 de handen ineengeslagen op het gebied van de aanleg van padelbanen. Managing partner bij World Padel Sebastiaan Smilde werpt met TopGrass-CEO Joris Bevaart een blik op deze snel opkomende markt. Ze verklaren hun samenwerking en bespreken wat in hun optiek marktpartijen onderscheidt van de rest bij het leggen van banen onder hoge druk.
| Links: Joris Bevaart, rechts Sebastiaan Smilde |
World Padel is twee jaar geleden opgericht door eigenaren Daniel Berbers, Sebastiaan Smilde en Ruud Krol. Berbers woonde het grootste deel van zijn leven in Spanje, het land vanwaaruit padel is overgewaaid naar onder andere Nederland.
Vliegende start
Door zijn leven in Spanje was Berbers een early adapter van padel. Toen de Covid-crisis uitbrak, keerde Berbers terug naar Nederland en richtte hij met Smilde en Krol World Padel op. 'World Padel is als een raket uit de startblokken gekomen,' vertelt Smilde. 'Eind dit jaar hebben we ongeveer tachtig banen liggen. Tot honderd banen zitten nog in de pijplijn en de offerteaanvragen gaan volop door voor volgend jaar.'
Noodzaak om op de trein te springen
Gemeenten staan volgens Joris Bevaart, directeur van TopGrass, positief ten opzichte van het feit dat burgers meer zijn gaan sporten sinds de komst van padel. 'Zij stimuleren bewegen om de volksgezondheid te optimaliseren. Padelbanen die netjes binnen alle normen worden aangelegd, worden verwelkomd.'
Over normen gesproken: wordt de groei van padel niet gehinderd door de strakkere (geluids)normen, de inflatie en de stijgende prijzen voor materialen? Smilde schudt zijn hoofd. 'Tennisverenigingen krijgen door padel enorm veel nieuwe leden. Met name verenigingen waarbij het ledenaantal de afgelopen jaren is teruggelopen, realiseren zich dat als zij nu geen padelbanen aanleggen, ze de boot missen. Want du moment dat de buurgemeente of het buurdorp wél padelbanen gaat aanleggen, riskeert men het om nóg meer leden kwijt te raken. Zij zullen hun best doen om, volgens de geldende regels, padelbanen aan te leggen.'
|
|
'Als zij nu geen padelbanen aanleggen, zullen ze de boot missen'
| |
|
Capaciteitsverdubbeling
Bevaart stipt aan dat tennisverenigingen sowieso investeren, zoals in de renovaties van hun tennisbanen. 'Weliswaar bedragen renovatiekosten van een tennisbaan de helft van de aanlegkosten van een padelbaan, maar op een tennisbaan staan standaard twee mensen te spelen - soms vier - en op een padelbaan standaard vier. Bovendien passen er op een tennisbaan, met een klein beetje uitbreiding, twee padelbanen.' De simpele conclusie daaruit is: capaciteitsverdubbeling.
World Padel-banen
World Padel legt twee type padelbanen aan: World Padel Pro, met een frameconstructie waarbij tussen de glaspanelen staanders zichtbaar zijn, en World Padel Full Panoramic, een constructie zonder staanders tussen de glaspanelen, wat zeer strak en ruimtelijk oogt en waardoor het publiek alles ziet van het spel.
De sporttechnische laag ligt op zand, of op zand-lava wanneer op een bestaande tennisbaan wordt aangelegd. Beide World Padel-baantypen hebben een SuperSub-ondergrond. Dat is een lichtgewicht, waterdoorlatend celbeton dat ook op minder draagkrachtige ondergronden gelegd kan worden en tegelijkertijd sterker is dan een menggranulaat. Het wordt - ook voor meerdere banen binnen een project - binnen een dag gestort, waarna het binnen enkele weken volledig uithardt.
Mede-eigenaar Sebastiaan Smilde: 'Op een bestaande tennisbaan is 10 centimeter SuperSub benodigd. Op zand wordt 15 centimeter SuperSub aangebracht. Uit de SuperSub-laag wordt een ringfundering gehaald om de kooiconstructie te bevestigen.'
|
 | | De aanleg van padelbanen in Amersfoort |
|
|
NOC*NSF-aanlegnormen
Wildgroei zal volgens Smilde en Bevaart niet snel plaatsvinden, omdat padelbanen in Nederland aan een minimale kwaliteit moeten voldoen. Smilde: 'De NOC*NSF-kwaliteitsstandaard voor zowel de stalen kooiconstructie als de toplaag, ondergrond en fundering is enorm hoog in Nederland. Ze worden geborgd in sporttechnische eisen, maar ook in eisen voor waterdoorlatendheid, windbelasting en veiligheid,' vertelt Smilde, bij dat laatste wijzend op bijvoorbeeld het vermijden van klemgevaar tussen de glazen platen en het stalen raster.
Het voldoen aan de sporttechnische eisen verkleint de kans op blessures bij de spelers en zorgt voor optimaal spel. Daarnaast bestaat de kooi uit grote vlakken glas. 'Deze glasplaten, maar ook de kooiconstructie en zijn fundering moeten de krachten aankunnen in alle verschillende windgebieden. De padelbanen in Nederland worden daardoor nauwkeuriger gebouwd in vergelijking met padelbanen in de rest van de wereld, waar deze eisen niet gelden,' zegt Smilde. Bevaart voegt toe: 'NOC*NSF stelt verenigingen die zijn aangesloten bij de KNLTB bovendien verplicht om hun padelbanen te laten keuren door Kiwa ISA Sport, als zij aan de KNLTB-padelcompetitie en -toernooien willen deelnemen.'
Overal dezelfde kwaliteit
Bevaart en Smilde bevestigen dat particuliere exploitanten hun padelbanen niet hoeven te laten keuren, maar verzekeren dat zij altijd op dezelfde manier bouwen. Bevaart onderbouwt: 'Het kost ons meer tijd en geld om een goedkopere, kwalitatief mindere padelbaan aan te leggen bij een particulier dan wanneer wij daar aanleggen op de manier zoals we overal doen volgens de standaarden. Dus we leggen overal dezelfde kwaliteit aan. Het enige verschil is dat er bij de particuliere exploitanten geen certificering overheen gaat.'
|
|
'We leggen overal dezelfde kwaliteit aan, zowel bij particuliere exploitanten als bij clubs die KNLTB-aangesloten zijn'
| |
|
Lean samenwerken
Zowel World Padel als TopGrass hadden natuurlijk ook kunnen besluiten om alles zelf te doen. Maar beide partijen geloven in waardetoevoeging door hun voorgenomen langdurige samenwerking. Die is typisch lean: World Padel en TopGrass bieden elkaar hulp aan met iets waarin zij toch al sterk en actief zijn, én beide bedrijven vullen elkaar hiermee aan. Smilde knikt: 'We profiteren van elkaars expertise. World Padel is deskundig op het gebied van padelbanen, TopGrass is expert in algehele sportveldenaanleg en vormt een betrouwbare en bekende partij in de sportveldenwereld.'
Hoge kwaliteit onder druk
Bevaart beschrijft hoe World Padel en TopGrass nastreven zich te onderscheiden: 'Wij zijn sterk in procesmanagement en zijn dus snel maar ook betrouwbaar.' Hij onderkent dat dit in de commerciële wereld zo onderhand containerbegrippen zijn geworden, dus onderbouwt ze: 'Verenigingen zijn enthousiast, dat is mooi om te zien. Ze hebben al wachtlijsten voor padelleden en staan te popelen om de opening van de padelbanen te plannen. Doet een vereniging vandaag een aanvraag, dan heeft deze het liefste dat het product er morgen ligt. Begrijpelijk, we leven inmiddels ook steeds vaker met Coolblue-achtige verwachtingen, waarbij we gewend zijn aan same day delivery mét glimlach. De meeste bedrijven, ook in de padelbanenmark, gaan daarin mee. Wij ook en uiteraard met veel plezier. Maar niet alle bedrijven zijn opgewassen tegen de druk die ontstaat. Wij zijn dat wél. Want iedereen kan leveren en iedereen kan ook snel leveren. Maar is het ook goéd, wat er wordt geleverd? Het vormt dé uitdaging om in het hele bouwproces kwaliteit te garanderen, óók tijdens piekperiodes. Je moet daarin handelen naar wat je belooft, anders verkoop je gebakken lucht.'
|
|
'Eén regenbui op een verkeerde dag kan een planning flink in de war schoppen, vandaar het verwachtingsmanagement'
| |
|
Sterk procesmanagement onder druk
Naast 'kwaliteit onder druk' is 'een strakke planning en organisatie onder druk' van belang. De grootste uitdaging is het volgens Bevaart om snel op te starten, maar tegelijkertijd het proces gestructureerd te doorlopen en betrouwbaar te blijven in wat je afspreekt met de klant. 'Het verwachtingsmanagement aan de voorkant is enorm belangrijk,' legt Smilde daarover uit. 'Er komt bij elk project een planning tot stand met een haalbare doorlooptijd. Maar we zijn als bouwers afhankelijk van variabelen zoals de weersomstandigheden, of van extra wensen van een vereniging, waardoor de planning kan wijzigen.'
World Padel en TopGrass communiceren alle variabelen richting de vereniging en bieden kaders waarbinnen zij extra wensen meenemen in het werk. Ook wil een vereniging soms zijn vrijwilligers laten meehelpen. Dat kan soms bij specifieke werkzaamheden, met name het bouwklaar maken van het terrein. 'Dit afstemmingsproces start al enkele weken voor de aanleg, zodat wij flexibel zijn om in onze eigen planning te kunnen schuiven. We werken met vaste teams, zodat de afspraken met de vereniging duidelijk gemaakt kunnen worden en er rust gecreëerd wordt.'
|
|
'Iedereen kan leveren en iedereen kan ook snel leveren, maar is het ook goéd, wat er wordt geleverd?'
| |
|
Spreiding in de jaarplanning
Alhoewel Bevaart vaker ziet dat met name in grote steden sportvelden ook buiten het seizoen om worden aanbesteed, is er in de sportvelden nog steeds sprake van een hausse in de zomer. De aanleg van padelbanen heeft gelukkig een gunstige werking op de jaarplanning van TopGrass; het zorgt voor meer spreiding. 'De aanlegwerkzaamheden voor padel starten op na de bouwvakvakantie. Met goede weersomstandigheden zonder vorst kunnen we doorbouwen tot minstens eind december. Als de vorst uitblijft, zouden we zelfs nog kunnen doorbouwen in januari en februari.'
Toekomst
Smilde verwacht dat de huidige snelle groei van de padelmarkt zich nog minimaal vijf jaar voortzet. 'Hoe hard de groei daarna zal zijn, of dat deze daarna afvlakt, is moeilijk te voorspellen. Maar de komende tien jaar zal deze markt zich waarschijnlijk nog wel aan het vullen zijn.' Als het aan Bevaart en Smilde ligt, loopt de samenwerking tussen hun bedrijven dan ook nog minstens de komende tien jaar door.
|
|
| Er zijn nog geen reacties. |
Tip de redactie
|
